Корпоративные тренинги и обучение руководителей

Корпоративный тренинг: обучение руководителей и сотрудников

Обучение, после которого меняется поведение сотрудников в реальной работе. Программа собирается под задачу компании и строится на реальных ситуациях: разборы, упражнения, отработка навыка. Формат: онлайн или офлайн.

Обучение, которое не заканчивается на тренинге

Знания сами по себе ничего не меняют. Меняет поведение: как менеджер проводит встречу, как руководитель даёт обратную связь, как сотрудник отвечает на возражение клиента. Поэтому тренинг строится вокруг реальных ситуаций вашей компании: разбираем то, что происходит в работе, и отрабатываем навык до автоматизма.

Я бизнес-тренер по образованию и практикующий психолог. Поэтому работаю не только с техникой, но и с тем, что мешает её применять: страхом отказа, сопротивлением, привычкой избегать сложных разговоров.

Программы тренингов

Темы можно комбинировать и адаптировать под задачу компании.

Продажи и работа с возражениями

Как вести разговор с клиентом, выявлять потребность, отвечать на «дорого» и «подумаю» без давления.

Клиентский сервис

Стандарты сервиса, работа с жалобами, сложные клиенты, удержание и возврат клиентов.

Управление командой

Постановка задач, контроль без микроменеджмента, делегирование, мотивация и развитие сотрудников.

Обратная связь и сложные разговоры

Как говорить о проблеме так, чтобы не разрушить отношения: критика, разбор ошибок, неудобные темы.

Конфликты в команде

Причины конфликтов, позиции сторон, медиация, договорённости, которые действительно соблюдаются.

Лидерство и роль руководителя

Переход из эксперта в руководителя, личная эффективность, границы роли, устойчивость под нагрузкой.

От запроса до результата

Цены на обучение

Частые вопросы

Сколько человек может быть в группе?

Оптимально 8-20 участников: так хватает времени на практику каждого. Для больших команд собираю программу из нескольких модулей или провожу серию встреч.

Тренинг проходит онлайн или офлайн?

Возможны оба формата. Онлайн проходит по видеосвязи, с интерактивом: работа в группах, разбор кейсов, упражнения. Офлайн по договорённости, если команда в одном городе.

Сколько длится тренинг?

Длительность от 2-х часов в зависимости от тематики и количества участников. Оптимально - 4 часа в день.

Можно ли адаптировать программу под нашу отрасль?

Да. Перед тренингом я разбираюсь в специфике компании: продукт, клиенты, типичные сложные ситуации. Примеры и упражнения строю на ваших реальных кейсах.

Как оценить результат?

Заранее договариваемся, что должно измениться: поведение в конкретных ситуациях, показатели, качество коммуникации. После тренинга собираю обратную связь участников и заказчика.

Об авторе

Вера Чеховская, Психолог, HRD, бизнес-консультант. Вера Чеховская, психолог, коуч и бизнес-консультант. Больше 15 лет работает в управлении персоналом: прошла путь от операционных HR-задач до построения систем, от которых зависит эффективность компании. Соединяет психологию, HR и бизнес. Консультирует онлайн по всему миру: личные запросы, работа с командами и бизнес-системами.

Квалификация и образование:

Разделы сайта: Главная, Обо мне, Личные консультации, Бизнес-консалтинг, Услуги и цены, Контакты.

Телефон: +7 925 714-60-65, email: Psiho_vera@mail.ru, Telegram: @Vera_Chekhovskaya, ВКонтакте: vk.ru/club242208733. Онлайн по всему миру.

Политика в отношении обработки персональных данных